本文目录一览：

• 〖壹〗、工时系数是怎么算
• 〖贰〗 、作业工时如何计算
• 〖叁〗
  、产线标准工时怎么算?

工时系数是怎么算

〖壹〗、工时系数计算方式如下：工时系数=实际工作时间/标准工作时间 。实际工作时间是指员工真正从事工作的时间，一般以小时为单位
。标准工作时间是指公司规定的每天或每周的工作小时数。例如 ，如果公司规定每周工作40小时
，某个员工实际工作了35小时，那么他的工时系数为：工时系数=35小时/40小时=0.875 。

〖贰〗 、工时系数的计算公式为：工时系数=实际工作时间/标准工时
。其中 ，实际工作时间是指完成某项工作所花费的实际时间
，而标准工时则是完成同样工作所预计需要的时间。

〖叁〗
、以此为例，假设标准工时的计件工资为5500元 ，那么2系数的工资计算方式为0.226*5500=1243元 。类似的，其他系数的工资也按照同样的比例进行计算。例如
，1系数的工资计算为1/3*5500元，以此类推
。这种分配方法的核心在于确保每位工人的工资分配公平合理 ，依据他们在整个生产流程中的贡献程度。

〖肆〗、- 方法一：将基本工资除以275（这是一个标准月工作天数的系数）
，再除以8小时，得出每小时的工资标准 。- 方法二：将基本工资除以实际当月的出勤天数 ，再除以8小时
，得出每小时的工资计算基数
。 员工请假的类型会影响工时的计算比例，这通常由公司的考勤制度规定。

作业工时如何计算

〖壹〗 、每天的总工时设定为480分钟 ，从这当中减去20分钟走路时间
，再扣除140分钟的固定消费时间，即为作业工时320分钟 。根据工时定额原则 ，每位员工应出勤8小时
，换算成分钟即480分钟
。

〖贰〗、电子厂里的标准作业工时计算主要基于以下几个方面：标准工作时间：电子厂遵循每周五天，每天八小时的标准工作时间。加班工资计算：星期一到星期五加班：如果员工每天工作时间超过八小时 ，超出的部分按照小时工资的5倍计算加班费 。周六加班：在周六工作的情况下，工资为正常小时工资的两倍
。

〖叁〗
、作业工时的计算方法如下：总工时设定：每天的总工时设定为480分钟
，这相当于员工应出勤的8小时工作时间。走路时间扣除：从总工时中扣除20分钟的走路时间，这部分时间不计入作业工时 。固定消费时间扣除：再扣除140分钟的固定消费时间 ，这包括工作准备、就餐 、短暂休息
、收工准备等必要但非直接作业的时间
。

〖肆〗、工时成本率是指每小时工作所需的成本
，它通常包括员工的工资 、福利
、设备折旧等费用。可以通过将总成本（包括所有相关费用）除以总工时来计算工时成本率 。计算项目成本：使用工时统计表中的数据，将每个项目上的总工时乘以工时成本率 ，得出每个项目的成本。

〖伍〗、通常使用的方法有标准工时=标准作业时间+辅助时间 工时工时定额=标准工时定额×加工件数×等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）
。1个工人做1天=1个人工
，100个工人做100天=10000个人工。工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时 。

产线标准工时怎么算?

〖壹〗 、公式：基础标准工时 = 瓶颈工时 × 标准人数
。目的：得出在不考虑宽放等因素下的理论标准工时。考虑宽放率：定义：宽放率包括私事宽放
、公事宽放、疲劳宽放等 。公式：调整后的标准工时 = 基础标准工时 × 
。目的：使标准工时更加贴近实际生产情况，考虑员工在作业中的正常需求。

〖贰〗 、首先 ，通过实际产能来推算每天的完工数
，即总人数乘以每人每天的完工数 。随后，利用需求量除以每天的完工数来计算出完成日期
。在掌握了完成日期后 ，可以通过反推的方法确定标准工时。换句话说
，根据已知的总需求量和预期的完成日期，可以逐步缩小标准工时的范围 ，直到找到最符合实际生产情况的数值 。

〖叁〗
、标准工时的计算公式是标准时间等于观测时间乘以评比系数乘以（1+宽放率），也可以表示为正常时间乘以（1+宽放率）
。观测时间是实际观测得到的时间值的平均
，需要乘以评价系数修正，并考虑宽放率作为预备时间。评比系数根据操作者的熟练程度、设备工具的完善度 、操作者的教育程度和工作的困难度等因素确定 。

〖肆〗、生产流水线生产标准总工时=瓶颈工位的工时*工位数目 ，我们在分析改善和效率提升时候应重点分析瓶颈工序的作业内容
，消除不必要的浪费。然后重新分析，这样在UPPH不变的情况下 ，有可能产生新的瓶颈工位
，我们又可以做进一步的分析
。